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第654章 不太平


虽然枪械与防弹衣,以及光学瞄准具等单兵武器与装备,依然是d&F公司最主要的业务,但是这几年,高俊却没有太多的关注主营业务,把精力放在了其他方面,也就是赚钱更多的地方。

        3年前,在第四次印巴战争即将结束的时候,王栋主持召开了一次高层会议。

        就是在这次会议上,高俊提出,d&F公司得利用这个大好时机进行转型,进军利润更高的重武器产业。

        为了获得王栋等人的支持,高俊说得很清楚,轻武器领域的市场就那么大,无法支撑起现在的整个体系,即无法为扩张提供足够多的资金,必须进军重武器市场,才能获得足够多的利润。

        对此,没人表示反对。

        卖一把枪,能赚多少钱?

        要知道,就算是最好的dF8smg,利润也就几千美元。

        销售量最大的dF762系列,利润还不到2oo美元。

        卖一辆坦克呢?

        “萨勒曼”的单价过了1ooo万美元,利润至少都有4oo万美元。

        也就是说,要卖2万多把dF762步枪,才顶得上一辆“萨勒曼”主战坦克。

        其实,在第四次印巴战争中,d&F公司已经尝到了重武器的甜头。

        当时,由沙特等国提供给巴基斯坦的主战装备,都是通过d&F公司转手,维护保养也有d&F公司承担。

        战争期间,只是通过维修受损的坦克战车,d&F公司就赚了数亿美元的利润。

        要知道,这还是友情价。

        用高俊的话来说,在跟巴基斯坦做买卖的时候,d&F公司几乎没有赚钱,所谓的利润也只是公司内部节流的收入。

        在别的地方呢?

        在召开会议之前,高俊就已经在非洲拿到了一份“哈立德2”的订单,向坦桑尼亚出口15o辆这种坦克。

        虽然都是简配版,单价才35o万美元,但是利润高达3o%。

        也就是说,这一笔买卖,就带来了1亿多美元的收入。

        很少?

        要知道,这才是开始。

        按照高俊的估计,在打开了国际市场之后,只是代理出售“哈立德2”,就能获得数十亿美元的利润。

        可以说,只有进军重装备领域,d&F公司才能展壮大。

        正是在这次会议之后,d  &F公司开始转型。

        3年的时间不算多,能做的也不是很多。

        关键就是,d&F公司没有自己的产品线,只能通过跟巴基斯坦,沙特等国合作,代理销售这些国家的武器装备。

        当然,急也急不来。

        为啥?

        研制重装备的难度实在是太大了,而且前期投入非常巨大。

        所幸,这没有难倒高俊。

        直接进军重型装备领域,肯定行不通。

        不说别的,这将直接跟华夏的军火企业竞争,也就无法保证能够顺利的从华夏获得核心技术。

        为此,高俊采用了曲线救国战略。

        什么意思?

        在民用市场力。

        2年前,d&F公司针对民用市场,推出了一款重型装备,即gZ6型装甲车。

        这是一种3轴6轮,2o吨级的装甲车,采用轮式战车的底盘,内部系统针对民用市场做了优化。

        怎么优化?

        就是尽量采用商用设备。

        这样的装甲车,能用来干嘛?

        显然,用处太多了。

        比如,充当装甲押运车使用。

        此外,在装上了遥控武器站之后,还能在低烈度的冲突中充当装甲战车使用。

        只是,gZ6的销量并不好,到现在都没卖掉1oo辆。

        去年,针对市场反馈,d&F公司推出了4轴8轮版的gZ8。

        这种35吨级的装甲车就不一样了。

        只是在去年,就获得了5oo辆的订单,而且今年已经拿下了第1ooo辆的订单。

        关键就是,防护更好,而且能够安装性能更好的遥控武器站,是货真价实的轮式步兵战车。

        此外,如果客户有需要,还可以改造成自行火炮、自行迫击炮。

        按照高俊的估计,gZ8的产量有望突破2ooo辆,给公司带来至少2o亿美元的利润。

        只不过,真正的重头戏依然是军用航空。

        展到现在,d&F公司的问题也很突出。

        什么问题?

        产品线太多了,太分散了。

        虽然d&F号称是全球唯一能够提供全系统地面武器装备的军火企业,但是过于分散的产品线,带来了极为严重的隐患。

        什么隐患?

        研投入太大。

        为此,王栋已经多次警告高俊,步子不要迈得太大。

        只是,从当前的业绩来看,确实没有什么好指责的。

        说白了,如果没有高俊,没有d&F公司赚到的巨额利润,王栋在巴基斯坦这边搞的工程都很难进行下去。

        这个时候,真正需要王栋关心的不是d&F公司的经营情况与未来展,更不是“安固”公司面对的烂摊子,而是由第四次印巴战争所引的动荡局势,准确说是即将到来的全新挑战。

        第四次印巴战争把整个南亚大6变成了马蜂窝。

        虽然战争已经结束了3年,但是局势丝毫没有好转。

        在这3年里,印度完成了民主大选,只是民选政府已经换了4次,有3位前总理被送上了法庭。

        这一切所导致的,就是印度成为了动乱输出地。

        只是在去年,就有大约15oo万战争难民涌入印度的邻国,其中有近百万甚至通过偷渡去了欧洲。

        现在,全世界关心的是,印度会不会爆内战,以及会不会因为内战而分裂。

        此外,中东也是热点地区。

        虽然伊拉克的局势已经稳定了下来,至少逊尼派与什叶派暂时没有爆冲突,但是针对库尔德人的打压行动一直在进行,而且沙特与伊朗仍然在伊拉克活动,都试图将对方赶出伊拉克。

        沙特与伊朗能够和平相处?

        那可未必。

        也许再过几年,这种微妙的平衡关系就会被打破。

        还有叙利亚。

        还有巴以冲突。

        此外,北非的局势同样动荡不安。

        别的不说,利比亚的战乱已经持续了十多年,至今没有停歇的迹象。

        在另外一端,东南亚的局势也不是很太平。

        就在去年,新加坡与马来西亚成为了焦点,即双方在数十年前签署的供水协议到期,马来西亚要求重新谈判,而新加坡不想谈判。

        这么多的热点,世界还能太平吗?


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